河南煤化集團以安全高效挺進世界500強企業(yè)為契機確定“十二五”發(fā)展目標
[2015-12-22 21:26:07]詳細說明：
河南煤化集團決心按照中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略部署，堅持“文化引領、創(chuàng)新帶動、對標一流、持續(xù)提升”的工作思路和“精神要振、速度要快、質量要升、效益要好、安全必?！钡墓ぷ饕螅诖_保安全穩(wěn)定的前提下，2011年營業(yè)收入突破1700億元、利潤突破100億元，煤炭產(chǎn)量力爭達到9000萬噸。十二五期間，以營業(yè)收入年均20%以上的增速，穩(wěn)步提升在世界500強企業(yè)中的位次和水平，力爭2015年營業(yè)收入突破3500億元，以“一流的文化、一流的團隊、一流的管理、一流的業(yè)績”，努力把河南煤化打造成國際一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
圍繞以上目標重點抓好四個方面工作：一是塑造一流文化。切實把企業(yè)文化建設和品牌建設擺在更加突出的位置，按照國際一流企業(yè)標準，建設全新企業(yè)文化，達到以理念引導員工思維，以制度規(guī)范員工行為的目的。二是建設一流團隊。持續(xù)提升干部隊伍管理能力，切實做以領導方式轉變推動發(fā)展方式轉變的模范踐行者。持續(xù)提升廣大員工綜合素質。本著“總體規(guī)劃、分類實施、優(yōu)化機制、快速推進”的原則，開展全員培訓計劃，確保及早和世界優(yōu)秀企業(yè)接軌。三是爭創(chuàng)一流管理。全面做好戰(zhàn)略研究和發(fā)展規(guī)劃。加快推動自主創(chuàng)新，實現(xiàn)關鍵核心技術重大突破。加強風險管控，強化效能監(jiān)察和審計監(jiān)督。優(yōu)化管理體制機制，對標國際一流企業(yè)標準，大力推進體制優(yōu)化、制度建設和流程再造工作。提升信息化發(fā)展水平。加快構建縱向貫通、橫向集成的一體化信息化平臺，切實以信息化推進工業(yè)化發(fā)展層次和水平。四是創(chuàng)造一流業(yè)績。抓住中原經(jīng)濟區(qū)建設重大機遇，加快產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化，傾力構建河南、貴州、新疆、內蒙古四大戰(zhàn)略發(fā)展基地。加強資源整合和資本運作，不斷提高國際化經(jīng)營能力，主動融入全球經(jīng)濟大循環(huán)。堅持黨政工團齊抓共管保安全，持續(xù)保持企業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面。更加注重改善民生，切實做好民生改善、和諧企業(yè)建設的整體規(guī)劃，最大限度彰顯國有企業(yè)的大愛和責任。
