以創(chuàng)新引領(lǐng)能源新質(zhì)生產(chǎn)力
[2024-09-11 10:25:21]詳細(xì)說(shuō)明：
作為能源骨干央企，國(guó)家能源集團(tuán)踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，立足“能源供應(yīng)壓艙石、能源革命排頭兵”公司使命，貫徹“一個(gè)理念、三緊三非、一個(gè)扛起”的“1331”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在“煤電路港航、煤電油氣化、產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)用”一體化能源格局中，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，全面培育新質(zhì)生產(chǎn)力，以更可靠的國(guó)家能源安全、更綠色的低碳能源力量、更前瞻的未來(lái)能源布局，加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國(guó)有資本投資公司。
改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心引擎
作為全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)、火力發(fā)電企業(yè)、風(fēng)力發(fā)電企業(yè)以及煤制油煤化工企業(yè)，國(guó)家能源集團(tuán)自重組以來(lái)取得了顯著且長(zhǎng)足的發(fā)展。2023年，該集團(tuán)煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、供熱量、鐵路貨運(yùn)量分別達(dá)到全國(guó)的1/6、1/7、1/8和1/9，在保障能源穩(wěn)定供應(yīng)、推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面充分發(fā)揮了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的能源支撐，連續(xù)7年獲得中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)。
國(guó)家能源集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)企改革三年行動(dòng)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，精耕細(xì)作，追求卓越典范，將能源安全新戰(zhàn)略融入公司治理體系，打造“戰(zhàn)略管控+一體化運(yùn)營(yíng)”管理架構(gòu)，“總部+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)/區(qū)域公司+基層企業(yè)”三級(jí)管控格局，突出該集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控功能，加強(qiáng)子分公司“五項(xiàng)能力”建設(shè)，著力提升“五個(gè)價(jià)值”，創(chuàng)新分層、分類，授權(quán)、放權(quán)管理模式，這一套精妙的組合拳，為全面激發(fā)創(chuàng)新活力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。連續(xù)3年在中央企業(yè)改革考核中獲評(píng)A級(jí)，品牌建設(shè)能力連續(xù)三年入列央企TOP30榜單。
國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)一步厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化章程制定管理，精心構(gòu)建分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的黨組織前置研究事項(xiàng)清單、決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單和授權(quán)放權(quán)清單，不斷鞏固提升“三重一大”決策管理水平。同時(shí)，強(qiáng)化子分公司董事會(huì)建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行的全過(guò)程管控，提升子企業(yè)外部董事的素質(zhì)和履職能力。
深化三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持“想事、干事、管事”作風(fēng)導(dǎo)向，落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場(chǎng)化用工、多元化激勵(lì)等舉措，獲評(píng)國(guó)資委三項(xiàng)制度改革“一級(jí)”。加強(qiáng)薪酬管理，完善KPI考評(píng)辦法，制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分規(guī)則，優(yōu)化子分公司績(jī)效考評(píng)體系，實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，健全更加精準(zhǔn)規(guī)范高效的收入分配機(jī)制。這些改革舉措激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
2024年，國(guó)家能源集團(tuán)聚焦創(chuàng)新主體地位，明確強(qiáng)調(diào)牢牢把握以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，提出“一個(gè)理念、三緊三非、一個(gè)扛起”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅(jiān)定“創(chuàng)新是企業(yè)的責(zé)任”的理念，緊扣國(guó)家發(fā)展重大戰(zhàn)略，緊跟國(guó)家重大項(xiàng)目，緊接國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，增強(qiáng)“非我不可”的擔(dān)當(dāng)，深耕“非常必要”的領(lǐng)域，堅(jiān)定“非干成不行”的決心，堅(jiān)決扛起“支撐能源轉(zhuǎn)型的煤炭清潔高效利用”2030重大專項(xiàng)科技創(chuàng)新領(lǐng)先工程，從“國(guó)企思維”不斷向“國(guó)家思維”轉(zhuǎn)變。通過(guò)優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大戰(zhàn)新未來(lái)產(chǎn)業(yè)“兩端發(fā)力”，技術(shù)、人才、資本“三素融合”，“一體化、低碳化、多元化、高端化”的“四化躍升”，持續(xù)建設(shè)領(lǐng)先于全球的能源科技，進(jìn)一步服務(wù)于國(guó)家能源安全。
國(guó)家能源集團(tuán)將引才引智作為提升科技能力的重要舉措，眾多人才入選萬(wàn)人計(jì)劃、國(guó)家百千萬(wàn)人才工程及享受政府特殊津貼的杰出人才。出臺(tái)相關(guān)意見，采取一系列措施，聘任首席科學(xué)家，打造戰(zhàn)略人才雁陣格局；持續(xù)完善科技人才激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)施盡施“國(guó)有科技型企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)”，試點(diǎn)“雙百企業(yè)”工資總額備案制，開展分紅激勵(lì)，讓科技創(chuàng)新的“梧桐樹”枝繁葉茂。大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，為人才“減負(fù)”，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的工作氛圍，建立健全激勵(lì)機(jī)制，做好服務(wù)保障，表彰科技新星等。正因如此，科技創(chuàng)新的種子在能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的沃土生根發(fā)芽，集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司相關(guān)團(tuán)隊(duì)榮獲“國(guó)家卓越工程師團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，為能源領(lǐng)域的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
在全面梳理能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，國(guó)家能源集團(tuán)以打造“煤火風(fēng)光水、化油氣氫核等能源譜系+物流貿(mào)易金融支撐+產(chǎn)研用融通”為一體的綜合性現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局，持續(xù)編織內(nèi)部研發(fā)力量體系和成果孵化轉(zhuǎn)化體系，不斷推進(jìn)基金生態(tài)建設(shè)，重組2家全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，精心打造1個(gè)智庫(kù)，做強(qiáng)2個(gè)前沿技術(shù)研究院，做實(shí)3個(gè)專業(yè)研究院，做優(yōu)N個(gè)科研平臺(tái)，牽頭建設(shè)19個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研攻關(guān)任務(wù)150余項(xiàng)，眾多核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平，在多個(gè)領(lǐng)域完成了從“0”到“1”的突破。
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的變革與進(jìn)步
在百米井下，多機(jī)精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)，形成“自主割煤+無(wú)人跟機(jī)+遠(yuǎn)程控制”無(wú)人化采煤模式；在現(xiàn)代化的發(fā)電廠房里，3D數(shù)字廠房孿生數(shù)據(jù)系統(tǒng)精準(zhǔn)識(shí)別運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)；在煤化工生產(chǎn)車間內(nèi)，黑色的煤炭經(jīng)過(guò)裂變升級(jí)變成白色的塑料顆粒；在鐵路沿線上，萬(wàn)噸重載列車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛……這一幅幅智能化的場(chǎng)景，如今正在國(guó)家能源集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊中遍地呈現(xiàn)。
國(guó)家能源集團(tuán)“煤電路港航、煤電油氣化、產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)用”產(chǎn)業(yè)版圖，遍布全國(guó)31個(gè)省區(qū)市以及10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造具有一體化、低碳化、高端化、多元化顯著特征的能源產(chǎn)業(yè)鏈意義重大。
國(guó)家能源集團(tuán)主動(dòng)出擊，完善4個(gè)億噸級(jí)綠色生態(tài)智能礦區(qū)規(guī)模建設(shè)，提檔升級(jí)智能建設(shè)，建成世界首套8.8米超大采高智能工作面、國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字礦山示范礦井和世界首座智能煤礦地面集中控制中心，建成9處國(guó)家首批智能化示范煤礦、14處示范煤礦、39處智能化煤礦。
從實(shí)現(xiàn)露天煤礦采煤連續(xù)工藝的“首臺(tái)套”，到持續(xù)攻堅(jiān)高端裝備研發(fā)、環(huán)境全面感知、煤巖實(shí)時(shí)識(shí)別、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等智能技術(shù)，再到竭力打造一批地質(zhì)透明可視、災(zāi)害預(yù)警精準(zhǔn)、采掘作業(yè)少人的示范煤礦，煤質(zhì)快檢技術(shù)實(shí)現(xiàn)了首筆煤炭交易的快速結(jié)算，為能源交易帶來(lái)了新的效率和便利。國(guó)家能源集團(tuán)憑借科技創(chuàng)新為煤炭產(chǎn)業(yè)注入磅礴活力，在露天礦卡無(wú)人駕駛、裝載系統(tǒng)智能無(wú)人、“黑燈”選煤廠、無(wú)人工作面等方面，創(chuàng)新成果顯著，以智慧之力賦能自產(chǎn)煤，已連續(xù)34個(gè)月保持5000萬(wàn)噸，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保駕護(hù)航。
國(guó)家能源集團(tuán)深入推進(jìn)數(shù)智技術(shù)，首創(chuàng)燃煤發(fā)電污染物超低排放技術(shù)，并上升為國(guó)家規(guī)范。數(shù)字技術(shù)幫助系統(tǒng)50多臺(tái)百萬(wàn)千瓦等級(jí)燃煤機(jī)組，打造熱效率高、能耗低、運(yùn)行成本低的煤電機(jī)組運(yùn)行典范，2023年10月投產(chǎn)的湖南岳陽(yáng)電廠2×100萬(wàn)千瓦新建工程1號(hào)機(jī)組，首次在一次再熱機(jī)組采用帶平衡發(fā)電機(jī)的雙機(jī)回?zé)帷煔馊?jí)余熱利用和高位收水冷卻塔等技術(shù)，使設(shè)計(jì)供電煤耗低至267克/千瓦時(shí)，再次刷新國(guó)內(nèi)一次再熱百萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組紀(jì)錄。
國(guó)家能源集團(tuán)聚焦高端化、多元化、低碳化發(fā)展，從煤炭中分離出多種品類的煤制油化工產(chǎn)品，并進(jìn)一步加工成各類生產(chǎn)生活用品，成為全球唯一一家同時(shí)掌握百萬(wàn)噸級(jí)煤直接液化和煤間接液化兩種煤制油核心技術(shù)的企業(yè)，成功建設(shè)運(yùn)營(yíng)世界首套、全球唯一的百萬(wàn)噸級(jí)煤直接制油項(xiàng)目和全球單體規(guī)模最大的400萬(wàn)噸級(jí)煤間接制油項(xiàng)目示范工程，實(shí)現(xiàn)了煤炭?jī)r(jià)值的裂變升級(jí)。
國(guó)家能源集團(tuán)全面鋪開寧東、鄂爾多斯等六大基地建設(shè)，積極承擔(dān)國(guó)家科研攻關(guān)任務(wù)，煤制油煤化工成功納入國(guó)家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)目錄，寧煤MTP項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，費(fèi)托蠟項(xiàng)目一次投料試車成功，煤直接液化二代技術(shù)通過(guò)工程化風(fēng)險(xiǎn)論證，“大型低溫甲醇洗”等多項(xiàng)成套技術(shù)工藝包實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)，國(guó)能智深工控系統(tǒng)向化工產(chǎn)業(yè)拓展，煤基航天煤油首次應(yīng)用于火箭發(fā)射，為國(guó)家在煤化工產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略性發(fā)展，從根本上保障能源安全探索了全新的路徑。
在其自營(yíng)的長(zhǎng)達(dá)2700多公里的鐵路線上，國(guó)家能源集團(tuán)積極開展智慧運(yùn)輸一體化管控平臺(tái)的架構(gòu)及方案設(shè)計(jì)，全力構(gòu)建運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化的數(shù)字底座，對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)智慧化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，持續(xù)打造“西連新疆、東達(dá)渤海、北接蒙古、南下廣東、覆蓋沿海、貫通內(nèi)河”的宏大運(yùn)輸格局，智慧運(yùn)輸建設(shè)目標(biāo)完成96%以上，彰顯了創(chuàng)新高效的建設(shè)能力。
在產(chǎn)業(yè)鏈智能化建設(shè)上，國(guó)家能源集團(tuán)建成了電力產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)，形成了“集團(tuán)—子分公司—電廠場(chǎng)站”三級(jí)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，建成13個(gè)高級(jí)智能電站、17個(gè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范站，發(fā)布了“祝融云”“云上水電”等能源信鏈產(chǎn)品，新能源場(chǎng)站在15個(gè)省區(qū)實(shí)現(xiàn)100%遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)聚合展現(xiàn)，展示了能源與數(shù)字技術(shù)融合的創(chuàng)新成果。
憑借“數(shù)據(jù)要素x”典型案例大數(shù)據(jù)體系，國(guó)家能源集團(tuán)強(qiáng)化總體設(shè)計(jì)，展開重大先進(jìn)適用技術(shù)的遴選與推廣工作?！熬G色港口發(fā)展”試點(diǎn)任務(wù)以高分通過(guò)交通運(yùn)輸部的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，自有船舶碼頭岸電實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，3萬(wàn)噸級(jí)重載列車開行試驗(yàn)順利完成，翻開交通強(qiáng)國(guó)能源領(lǐng)域新篇章。船舶運(yùn)營(yíng)指揮系統(tǒng)投運(yùn)、“一縱兩橫三大樞紐N條通道”的港口布局全面提速，港航創(chuàng)新成效初步顯現(xiàn)，為一體化核心區(qū)創(chuàng)新發(fā)展塑造了新的宏偉圖景。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開辟可持續(xù)發(fā)展的新路徑
加快未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，圍繞前沿新技術(shù)、新賽道、新平臺(tái)，加速新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的培育，培優(yōu)能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，是國(guó)家能源集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)。
立足主責(zé)主業(yè)，國(guó)家能源集團(tuán)以具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵技術(shù)和引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)前沿技術(shù)為突破口，邊發(fā)展、邊突破、邊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)國(guó)家提出的6個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向，制定加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)工作方案，加快煤基新材料、新能源、工業(yè)軟件等研發(fā)，設(shè)立專業(yè)化平臺(tái)，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“孵化器”，堅(jiān)持“五化”思路發(fā)展新能源，積極布局“新能源+儲(chǔ)能”，推進(jìn)風(fēng)光氫氨儲(chǔ)一體化發(fā)展，探索發(fā)展“虛擬電廠”，推動(dòng)CCS、CCUS產(chǎn)業(yè)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比逐年提升。
國(guó)家能源集團(tuán)深入發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和融通帶動(dòng)作用，大力推動(dòng)新能源項(xiàng)目建設(shè)，不僅保持著全球最大的風(fēng)電企業(yè)定位，還積極發(fā)展新型“水風(fēng)光儲(chǔ)”一體化能源新業(yè)態(tài)，青?，敔枔酢八庑顑?chǔ)”千萬(wàn)千瓦級(jí)多能互補(bǔ)一體化基地初具規(guī)模，國(guó)內(nèi)最大的“沙戈荒”風(fēng)電光伏大基地在寧夏騰格里取得顯著進(jìn)展，全球首個(gè)漂浮式風(fēng)漁融合項(xiàng)目“國(guó)能共享號(hào)”于福建莆田投產(chǎn)，全國(guó)規(guī)模最大構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能電站在寧東基地并網(wǎng)，浙江梅嶼儲(chǔ)能電站投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，新能源裝機(jī)規(guī)模突破1億千瓦，可再生能源在整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占比快速提升至近40%，大步朝向清潔能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁進(jìn)。
國(guó)家能源集團(tuán)牽頭設(shè)立了中國(guó)氫能聯(lián)盟，構(gòu)建“綠色氫能供應(yīng)鏈”和“氫能聯(lián)盟服務(wù)鏈”體系，上線全國(guó)氫能大數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)布全球首個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)，率先建成全球首臺(tái)耐低溫自動(dòng)加氫機(jī)器人、國(guó)內(nèi)首座重載鐵路加氫站等項(xiàng)目，張家口尚義風(fēng)光耦合制氫示范項(xiàng)目成功，填補(bǔ)了我國(guó)兆瓦級(jí)大規(guī)模風(fēng)光耦合制一儲(chǔ)一用氫系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)示范工程空白，涉及海洋、高寒、內(nèi)陸等多樣化環(huán)境，推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型。
國(guó)家能源集團(tuán)借助自身優(yōu)勢(shì)，聚力打造“e”態(tài)陣列。其中，e商平臺(tái)已成為全國(guó)規(guī)模最大的以煤為主的大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)；e電平臺(tái)積極建設(shè)綠證交易、熱力銷售平臺(tái)；e鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)千億級(jí)資金業(yè)務(wù)全部上鏈，資金高效、規(guī)范、低風(fēng)險(xiǎn)化運(yùn)轉(zhuǎn)成為常態(tài)；e購(gòu)平臺(tái)以智能無(wú)人評(píng)審系統(tǒng)為業(yè)務(wù)范疇，通過(guò)數(shù)字監(jiān)管提升企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作水平，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的無(wú)縫銜接。
在新業(yè)態(tài)的開發(fā)中，國(guó)家能源集團(tuán)還借助信息技術(shù)，在能源開采、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、利用各環(huán)節(jié)，大量運(yùn)用大數(shù)據(jù)、北斗、AI等前沿技術(shù)，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家北斗應(yīng)用重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、人工智能產(chǎn)業(yè)行業(yè)大模型領(lǐng)域鏈主企業(yè)任務(wù)，通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力培育，提升了國(guó)能科技體系在融入國(guó)家重大科技課題，積極對(duì)接國(guó)家科技平臺(tái)方面的適應(yīng)性和主動(dòng)性。
本文摘自《中國(guó)煤炭網(wǎng)》
